कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके

प्रत्येक व्यक्ति के काम से अपनी उम्मीदें होती हैं। कोई करियर की वृद्धि चाहता है, कुछ को इस स्थिति की परवाह नहीं है, मुख्य बात यह है कि अधिक भुगतान करना है, किसी को सिर्फ गंभीर अधिग्रहण, जीवन का उद्देश्य , एक सपना देखने के लिए पैसे बचाने की जरूरत है। यदि प्रबंधक किसी व्यक्ति को एक पद के रूप में देखता है, तो उसे आवश्यक रूप से इसके लिए एक दृष्टिकोण मिल जाएगा और कर्मचारियों को प्रेरित करने की एक व्यक्तिगत, गैर-मानक विधि लागू होगी।

सामग्री प्रेरणा

संगठनों के विकास में "शार्क" प्रबंधन और विशेषज्ञों का मानना ​​है कि कर्मचारियों को प्रेरित करने के भौतिक तरीकों बहुत प्रभावी हैं, लेकिन अल्पकालिक हैं।

यदि कर्मचारी को प्रोत्साहित करने वाली एकमात्र चीज वेतन में वृद्धि है, तो जल्द ही, वह एक अच्छे जीवन के लिए उपयोग किया जाएगा और चिंता करना बंद कर देगा कि इस महीने वह योजना को पूरा करने में असफल रहा। इसके अलावा, हमेशा एक जगह होती है जहां "घास ग्रीनर" होता है, और कर्मचारी, पैसे के द्वारा आसानी से, बिना किसी पश्चाताप के प्रबंधन में, आपको सबसे अयोग्य क्षण में फेंक देगा, क्योंकि वह पैसे का आदी है। और हालांकि कर्मचारियों को प्रेरित करने और प्रेरित करने के नैतिक तरीके अधिक महत्वपूर्ण और अधिक दीर्घकालिक हैं, हम पैसे की मदद से श्रम की दक्षता बढ़ाने के सही तरीकों से संक्षेप में रुकेंगे।

सामग्री प्रेरणा दो मूल घटकों - वेतन और विभिन्न बोनस और बोनस तक कम हो जाती है।

श्रम बाजार में औसत मजदूरी दर के अनुसार मजदूरी तैयार की जानी चाहिए। यह अनुबंध में निर्धारित कार्यों के प्रदर्शन के लिए चार्ज किया जाता है।

पुरस्कार में तीन घटक होते हैं, या इसके बजाय, इसके संचय के तीन मुख्य कारण होते हैं:

ध्यान दें, कर्मचारियों को प्रेरित करने के इन आधुनिक तरीकों को न केवल एक व्यक्ति को प्रोत्साहित करना चाहिए, बल्कि पूरी टीम को प्रोत्साहित करना चाहिए। अगर किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा पुरस्कार प्राप्त होता है जो आधे साल में देर से नहीं हुआ है, तो शायद यह पूरी टीम में श्रम अनुशासन में सुधार का अवसर होगा।

नैतिक प्रेरणा

विकास के शुरुआती चरण में कंपनी के लिए कर्मियों के गैर-भौतिक प्रेरणा के तरीके सबसे महत्वपूर्ण हैं। फिर, अधिकारियों का लक्ष्य एक समेकित टीम बनाना है जो कि पैसे के लिए नहीं, बल्कि संभावनाओं, व्यक्तिगत विकास और प्रतिष्ठा में वृद्धि के लिए नेता का पालन करने के लिए तैयार है।

नैतिक प्रेरणा का आधार व्यक्तित्व है । यदि हर कर्मचारी जो चाहता है उसे प्राप्त करता है, तो हर कोई खुश होगा। इसलिए, आंकड़े बताते हैं कि थियेटर के टिकटों के उत्साहजनक वितरण, ओपेरा मजदूरी प्रीमियम के कुछ प्रतिशत से काफी बेहतर काम करता है। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है अगर कंपनी वास्तव में विकास कर रही है, और वेतन तिमाही में वृद्धि करने का कोई मतलब नहीं है। इस मामले में, उन लोगों के लिए प्रतीकात्मक उपहार जिन्होंने खुद को प्रतिष्ठित किया है, टीम की भावना को बढ़ाएंगे, क्योंकि कर्मचारी समझता है कि मालिक ऐसा नहीं कर सका, लेकिन किया।

भौतिक भाग नैतिक से अधिक महत्वपूर्ण कब होता है?

यदि नैतिक प्रोत्साहन पत्रों को सौंपने के रूप में अधिकारियों के "बहाना" में बदल गया है, तो जिन कर्मचारियों को केवल "इनाम" प्राप्त हुआ आत्मा से प्रभावित, क्योंकि:

यदि बॉस को "जिंजरब्रेड" के वितरण के रूप में प्रेरणा शब्द माना जाता है, तो वे बहुत खो देते हैं। प्रेरणा का सुनहरा नियम यह है कि टीम को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि कौन सा इनाम प्राप्त करता है और किसके लिए, और यह काम की शैली मानक है।