प्रेरणा के प्रकार

हम में से प्रत्येक के लिए शब्द के काम का अपना विशेष भावनात्मक रंग होता है, क्योंकि किसी के लिए यह सभी जीवन की पसंदीदा चीज है, और किसी के लिए यह कमाई करने वाली सामग्री का घृणास्पद स्थान है, अपनी स्वयं की महत्वपूर्ण गतिविधि सुनिश्चित करने के लिए, इसलिए कुछ श्रमिकों को प्रेरणा की आवश्यकता होती है।

प्रेरणा और अवधारणा के प्रकार

प्रेरणा व्यक्तिगत लक्ष्यों या संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्रवाई के लिए एक आंतरिक प्रेरणा है। यह कुछ प्राप्त करने की आवश्यकता या इच्छा के जवाब में उत्पन्न होने वाले तनाव को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

आवश्यकता - सामान्य जीवन के लिए उद्देश्यों की उत्पत्ति, कुछ की कमी। आजकल कई बुनियादी प्रकार के श्रम प्रेरणा को विभाजित करना आम है:

• सामग्री प्रेरणा।
• अमूर्त प्रेरणा

इन श्रेणियों में से प्रत्येक को कई और प्रकारों में बांटा गया है।

गैर भौतिक प्रेरणा के प्रकार:

• कैरियर के विकास के लिए अवसर;
• रोबोटों के लचीला कार्यक्रम आयोजित करने की संभावना;
• उद्यम के लिए महत्वपूर्ण निर्णय लेने में वोट देने के अधिकार की उपस्थिति।

सामग्री प्रेरणा के प्रकार:

• प्रत्यक्ष - बोनस, टुकड़ा दर काम, उपहार;
• अप्रत्यक्ष - उद्यम में भोजन, आवास खरीदने पर लाभ, यात्रा के लिए लाभ।

पेशेवर काम न केवल जैविक, बल्कि सामाजिक जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, क्योंकि पैसे कमाने के अलावा, लोग भी हर किसी के साथ अच्छे संबंध स्थापित करना चाहते हैं, स्वयं के बारे में अच्छी राय बनाते हैं।

मनोविज्ञान में प्रेरणा के प्रकार

मनोविज्ञान में, प्रेरणा के लिए विशेष ध्यान दिया जाता है, क्योंकि यह अन्य लोगों की गतिविधियों को प्रभावित करने की अनुमति देता है। तथाकथित "कृत्रिम प्रेरणा" वह प्रभाव है जो अन्य लोगों के पास एक उद्देश्य या किसी अन्य के लिए है।

प्रेरणा के मुख्य प्रकार:

प्रेरणा "कुछ भी" हो सकती है - ऋणात्मक और "क्या" - सकारात्मक। इस तरह के प्रेरणा का एक उदाहरण लंबे समय से सभी रिसेप्शन "गाजर और छड़ी" के लिए जाना जाता है, अगर बच्चा माता-पिता की अवज्ञा करता है, तो उसकी प्रेरणा नकारात्मक भावनाओं और संभावित दंड के कारण अनुभवों के आधार पर "क्या से" होगी। अगर उन्होंने अपना काम अच्छी तरह से पूरा कर लिया है, तो उनकी प्रेरणा उनके काम के लिए इनाम प्राप्त करने की सकारात्मक उम्मीदों के आधार पर "क्या होगी" होगी।

प्रेरणा के प्रकार के स्रोत के आधार पर भी हैं:

• बाहरी प्रेरणा - कुछ प्रकार की घटनाओं के परिणामस्वरूप कार्रवाई के लिए प्रेरणा उत्पन्न होती है;
• आंतरिक प्रेरणा - कार्रवाई के लिए प्रेरणा बाहरी कारकों के प्रभाव की वजह से नहीं होती है, बल्कि गतिविधि की सामग्री के कारण होती है।

प्रबंधन और कर्मियों के प्रबंधन के क्षेत्र में, प्रेरणा के कई प्रकार के सिद्धांत बनाए जाते हैं:

1. प्रेरणा का सबस्टेंटियल सिद्धांत। वे कार्रवाई के लिए व्यक्ति के आंतरिक प्रेरणा पर आधारित हैं। वे आवश्यकता के उद्भव और जिस तरह से महसूस किया गया है, उसके बीच संबंध प्रकट करने का सबसे अच्छा तरीका है। इस तरह के सिद्धांतों में शामिल हैं:

• ए Maslow के पदानुक्रमित सिद्धांत;
• डी मैकक्लेलैंड की तीन जरूरतों का सिद्धांत;
• दो कारकों का सिद्धांत।

2. प्रेरणा के जुलूस सिद्धांत। सबसे पहले, उनका उद्देश्य विभिन्न जीवन स्थितियों में मानव व्यवहार का अध्ययन करना है। विभिन्न बाहरी कारकों के प्रेरणा के लिए विशेष ध्यान दिया जाता है। इनमें शामिल हैं:

• न्याय के सिद्धांत एस अम्सा;
• वी। वर्म की उम्मीद का सिद्धांत;
• प्रेरणा सिद्धांत सिद्धांत पोर्टर - निचला।

3. "कार्यकर्ता" के सिद्धांत। इस समूह में उन सिद्धांतों को शामिल किया गया है जो प्रत्येक कर्मचारी की पेशेवर गतिविधि के विशिष्ट दृष्टिकोण को दर्शाते हैं:

• जेम्स मैकग्रेगर का सिद्धांत;
• जेड का सिद्धांत

उपरोक्त सभी सिद्धांत, एक तरफ या दूसरे, साबित करते हैं कि प्रेरणा व्यक्ति की गतिविधि को एक निश्चित फोकस देती है। निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि शारीरिक और सामाजिक संतुलन की व्यक्तिगत वसूली सुनिश्चित करती है और एक व्यक्ति को अधिक आत्मविश्वास और सफल बनाती है।