उद्यम में व्यापार योजना - बुनियादी नियम और जोखिम

यदि आप जिम्मेदारी से संपर्क करते हैं तो व्यापार एक आकर्षक व्यवसाय है। बहुत महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यवसाय योजना, जिसके माध्यम से आप संभावित जोखिमों की गणना कर सकते हैं, पहले से ही कार्यों के बारे में सोच सकते हैं और संभावित परिणामों को समझ सकते हैं।

व्यवसाय नियोजन क्यों करते हैं?

व्यवसाय की समग्र तस्वीर देखने के लिए, एक योजना बनाना आवश्यक है। संभावित संभावनाओं का आकलन करने के लिए भविष्य के लिए यह एक तरह का पूर्वानुमान है। व्यवसाय नियोजन के विशिष्ट कार्य हैं।

  1. निर्धारित करें कि फर्म किस दिशा में विकसित हो सकती है, और लक्षित बाजारों में यह स्थान कितना होगा।
  2. दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्यों को तैयार करें, और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक रणनीति और रणनीति भी विकसित करें।
  3. व्यवसाय नियोजन के कार्यान्वयन के प्रत्येक बिंदु के लिए जिम्मेदार विशिष्ट लोगों का चयन करें।
  4. माल और सेवाओं के वर्तमान बुनियादी संकेतक जो उपभोक्ताओं को बाजार में पेश किए जाएंगे।
  5. उनके निर्माण और कार्यान्वयन के लिए उत्पादन और व्यापार लागत का आकलन करें।
  6. कर्मचारियों को सही ढंग से प्रेरित करने के तरीके को जानने के लिए ताकि वे नियोजित योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए स्पष्ट रूप से आवश्यकताओं को पूरा कर सकें।
  7. फर्म की वित्तीय स्थिति का आकलन करें।

व्यापार योजना के लिए मुख्य कारण

कई शुरुआती उद्यमी कुछ भी योजना बनाना पसंद नहीं करते हैं और केवल उनके अंतर्ज्ञान से निर्देशित होते हैं। ऐसी रणनीति हमेशा काम नहीं करती है, इसलिए उद्यम में व्यापार योजना के अपने महत्वपूर्ण कारण हैं।

  1. यदि आपको विकास के लिए पैसे की ज़रूरत है और आपको निवेशकों की तलाश करनी है, तो पहली बात यह है कि वे एक विस्तृत व्यापार योजना है जो आपको यह समझने में मदद करेगी कि निवेश लाभदायक होगा या नहीं।
  2. योजना उन लक्ष्यों की पहचान करने में मदद करती है जिन्हें उद्यम के विकास में मांगे जाने की आवश्यकता होगी।
  3. व्यापार योजना के विकास को दबाने वाली समस्याओं को हल करने के लिए एक तरह का सहायक कहा जा सकता है। यह योजना कर्मियों के चयन के तरीकों, लेनदेन को समाप्त करने के नियम और संगठन की नीति के अन्य नतीजों का वर्णन करती है।
  4. इसलिए, विभिन्न स्थितियों की पूर्ति करना, इसलिए, एक योजना विकसित करते समय, किसी को न केवल आशावादी परिदृश्य पर विचार करना चाहिए।
  5. विश्लेषण, अनुसंधान और ज्ञान हासिल करें। यही कारण इस तथ्य के कारण है कि योजना के विकास के दौरान उपभोक्ताओं, प्रतिस्पर्धियों और अन्य महत्वपूर्ण पहलुओं के डायाफ्राम का अध्ययन करना आवश्यक होगा।

व्यापार योजना का सार

एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई योजना आपको एक रणनीति के माध्यम से सोचने में मदद करती है और समझती है कि मौजूदा विचारों को लागू करना कितना यथार्थवादी है। इसके साथ, आप गलतियों से बच सकते हैं जो अक्सर विफलता का कारण बनती हैं। व्यवसाय नियोजन के बुनियादी कार्य हैं:

  1. नियोजित लेनदेन और अन्य कार्यों की उत्तेजना और प्रेरणा।
  2. विभिन्न कारकों के सेट को ध्यान में रखते हुए व्यवसाय की वांछित स्थिति का पूर्वानुमान।
  3. एक विशिष्ट सामाजिक-आर्थिक वातावरण में उद्यम का अनुकूलन।
  4. एक आम परिणाम प्राप्त करने के लिए फर्म के सभी संरचनात्मक डिवीजनों का समन्वय।
  5. व्यापार योजना सुरक्षित प्रबंधन के कार्यान्वयन में योगदान देती है, क्योंकि संभावित जोखिमों के बारे में जागरूकता होगी।
  6. कार्य को व्यवस्थित करने और त्रुटियों की पहचान करने और उन्हें सही करने के लिए समय के साथ योजना के क्रियान्वयन की निगरानी करने में मदद करता है।

व्यापार योजना के प्रकार

कई वर्गीकरण हैं जो कई विशेषताओं से भिन्न हैं। यदि आप योजनाओं की लचीलापन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप दो विकल्पों में अंतर कर सकते हैं: निर्देश (जब स्पष्ट रूप से परिभाषित संकेतक होते हैं) और संकेतक (कोई ढांचा नहीं है, और हस्तक्षेप की संभावना है) योजना। एक और वर्गीकरण में, निम्नलिखित प्रकार प्रतिष्ठित हैं:

  1. परिचालन या अल्पकालिक योजना का लक्ष्य रणनीतिक योजनाओं को लागू करना है। व्यवसाय, नियोजन की एक वस्तु के रूप में, उत्पादन और बिक्री, गुणवत्ता नियंत्रण, कर्मियों आदि की मात्रा पर केंद्रित है।
  2. सामरिक या मध्यम अवधि की योजना का अर्थ रणनीति को लागू करने के सर्वोत्तम साधनों का चयन करना है। सभी संगठनात्मक इकाइयों के आनुपातिक विकास को सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है।
  3. सामरिक व्यापार नियोजन में निर्धारित लक्ष्यों के ढांचे के भीतर विकसित दीर्घकालिक समाधानों के एक सेट का निर्माण शामिल है।

एक व्यापार योजना कैसे लिखें?

एक योजना तैयार करने के तरीके पर कई निर्देश और सुझाव हैं, जो एक कार्यरत दस्तावेज़ है। इसे समय-समय पर समीक्षा और संपादित किया जा सकता है। व्यवसाय योजना बनाने के लिए कुछ उपयोगी टिप्स का उपयोग करें:

  1. प्रोजेक्ट का विवरण लिखें, जहां आपको रणनीति की व्याख्या करने, बाजार और पूंजी की रूपरेखा और प्रतिस्पर्धियों पर भी लाभ की आवश्यकता है।
  2. कंपनी के नाम को इंगित करना महत्वपूर्ण है जिसमें लाइसेंस, कानूनी संरचना और स्वामित्व का रूप है। एक व्यापार योजना की तैयारी में उत्पाद या सेवाओं का एक संक्षिप्त विवरण शामिल है जिसे लागू करने की योजना है।
  3. माल और सेवाओं का वर्णन करने के लिए अपनी योजना में ध्यान दें, उनके लाभों का संकेत दें, जिन लाभों के लिए उपभोक्ताओं की गणना की जाती है और इसी तरह।
  4. व्यापार योजना को प्रतिस्पर्धियों को ध्यान में रखना चाहिए और लगभग पांच ऐसे उद्यमों को निर्दिष्ट करने की सिफारिश की जाती है। उन पर फायदे रखने के लिए महत्वपूर्ण है।
  5. वित्तीय गणना करना सुनिश्चित करें और पहले वर्ष के लिए आय और व्यय, और तिमाही गणना दो साल पहले के लिए इंगित करें।

व्यापार योजना में जोखिम

व्यवसाय करना जोखिमों के साथ लगातार संबंध है, जो ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है, ताकि गतिविधि विफलता साबित न हो।

  1. संप्रभु - राज्य की स्थिति से संबंधित। व्यापार संकट, युद्ध, आपदाओं और इतने पर प्रतिबिंबित करता है।
  2. उत्पादन - उद्योग विशिष्ट व्यापार सुविधाओं के कारण है।
  3. मुद्रा - विनिमय दर में बदलाव से जुड़ा हुआ है।
  4. वित्तीय - संगठन में व्यापार योजना को निवेश के कुछ स्रोतों को आकर्षित करने की उपयुक्तता पर विचार करना चाहिए।
  5. परियोजना - व्यापार योजना की शुद्धता से संबंधित है।
  6. ब्याज - ब्याज दरों में परिवर्तन के कारण नुकसान।
  7. लेनदेन - किसी विशेष ऑपरेशन में हानि के जोखिम से जुड़ा हुआ है।

व्यापार योजना में त्रुटियां

कई शुरुआती उद्यमी गलतियां करते हैं, जो कि किसी को निर्देश देने के लिए जानता है कि इससे बचने में आसान है।

  1. लक्षित दर्शकों और इसकी जरूरतों का अज्ञान।
  2. बाजार या अवास्तविक डेटा के उपयोग के बारे में अपर्याप्त जानकारी। व्यापार नियोजन की अवधारणा में बाजार का एक संपूर्ण विश्लेषण, भविष्य के खरीदारों का सर्वेक्षण और प्रतिस्पर्धियों के विश्लेषण शामिल हैं। इंटरनेट से जानकारी गलत हो सकती है।
  3. अवास्तविक समय सीमा स्थापित करें। विशेषज्ञों का सुझाव है कि सभी शर्तों को तीन से गुणा किया जाए।
  4. परियोजना को लागू करने वाले लोगों के बारे में जानकारी की कमी।
  5. कई लोग बाजार में प्रतिस्पर्धियों को ध्यान में रखते हैं, मेरा विश्वास करो, वे परियोजना भी अभिनव हैं, भले ही वे अभिनव हों।
  6. परियोजना के जोखिमों को ध्यान में नहीं रखा गया था और विज्ञापन पर विचार नहीं किया गया था।

बिजनेस प्लानिंग बुक्स

कई अलग-अलग साहित्य हैं जो आपके खुद के व्यवसाय की योजना बनाने और भविष्यवाणी करने के सार को समझने में मदद करते हैं। यदि आप व्यवसाय नियोजन पर सर्वोत्तम पुस्तकों में रूचि रखते हैं, तो आप निम्न प्रकाशनों का चयन कर सकते हैं:

  1. "100% के लिए व्यापार योजना", आर अब्राहम । लेखक एक उद्यमी है और अपने अमूल्य अनुभव के बारे में बात करता है, इसलिए उनके द्वारा प्रस्तावित सिद्धांत अभ्यास में सत्यापित किए जाते हैं।
  2. "एक क्लीन शीट की रणनीति", एम। रोज़िन । इस पुस्तक में दी गई जानकारी सिखाती है कि व्यवसाय को सही तरीके से कैसे करना है। लेखक दो प्रकार के उद्यमियों के कार्यों का विवरण प्रदान करता है जो गलतियां करते हैं, लेकिन उनके पास योग्यता है।