सोच के छह टोपी

सोच के छह टोपी की विधि सोच आयोजित करने का एक लोकप्रिय तरीका है। यह इंग्लैंड एडवर्ड डी बोनो के प्रसिद्ध लेखक द्वारा विकसित किया गया था, जो रचनात्मक सोच में एक सार्वभौमिक मान्यता प्राप्त विशेषज्ञ है। उन्होंने अपनी पुस्तक सिक्स हैट्स थिंकिंग में विचार की संरचना के ज्ञान को रेखांकित किया।

थिंकिंग तकनीक की छः टोपी

यह विधि आपको दिमाग की रचनात्मकता और लचीलापन विकसित करने की अनुमति देती है, और यह प्रभावी है जहां नवाचार की आवश्यकता है। यह पद्धति समानांतर सोच की अवधारणा पर आधारित है, जो इसके सार में रचनात्मक है, क्योंकि इसमें अलग-अलग राय शामिल हैं, और इसका विरोध नहीं किया जाता है, जो भ्रम, भावना और भ्रम को दूर करता है।

तो, सोच के छह टोपी की तकनीक का तात्पर्य है:

  1. व्हाइट टोपी - सभी जानकारी, तथ्यों और आंकड़ों पर ध्यान केंद्रित करने, और इसकी खोज की अनुपलब्ध जानकारी और विधियों पर भी।
  2. लाल टोपी - भावनाओं, भावनाओं, अंतर्ज्ञान पर ध्यान केंद्रित। इस स्तर पर, सभी अनुमान व्यक्त किए जाते हैं।
  3. पीला टोपी - सकारात्मक, लाभ, परिप्रेक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करें, भले ही वे स्पष्ट न हों।
  4. ब्लैक हैट - आलोचना पर ध्यान केंद्रित करना, गुप्त खतरों को प्रकट करना, सावधानी बरतना। निराशावादी धारणाएं हैं।
  5. ग्रीन टोपी - रचनात्मकता पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ परिवर्तन करने और विकल्पों के लिए खोज करना। सभी विकल्पों पर विचार करें, सभी विधियों।
  6. ब्लू टोपी - प्रस्ताव का मूल्यांकन करने के बजाय विशिष्ट समस्याओं को हल करने पर ध्यान केंद्रित करना। इस स्तर पर, परिणाम संक्षेप में हैं।

महत्वपूर्ण सोच के छः टोपी हमें सभी संभावित पक्षों से समस्या पर विचार करने, सभी परिस्थितियों का अध्ययन करने, सभी पेशेवरों और विपक्षों को ध्यान में रखने की अनुमति देते हैं।

विचार के छह टोपी के स्वागत कब लागू करें?

छह टोपी की विधि जीवन के सबसे विविध क्षेत्रों से संबंधित किसी भी मानसिक कार्य में प्रासंगिक है। आप नियोजन मामलों के लिए, और मूल्यांकन के लिए, व्यवसाय पत्र लिखने के लिए पद्धति का उपयोग कर सकते हैं किसी भी घटना या घटना, और एक कठिन परिस्थिति से बाहर निकलने के लिए रास्ता खोजने के लिए।

विधि का उपयोग किसी एक व्यक्ति या लोगों के समूह द्वारा किया जा सकता है, जो विशेष रूप से टीमवर्क आयोजित करने के लिए उपयोगी होता है। यह ज्ञात है कि दुनिया भर में प्रतिष्ठा वाले संगठन, जैसे पेप्सिको, ब्रिटिश एयरवेज, ड्यूपॉन्ट, आईबीएम और कुछ अन्य इस तकनीक का उपयोग करते हैं। यह आपको एक उबाऊ और एक तरफा प्रक्रिया से मानसिक कार्य को एक बहुत ही रोमांचक गतिविधि में बदलने की अनुमति देता है जो सभी पक्षों से चर्चा की वस्तु पर विचार करने में मदद करता है और किसी भी महत्वपूर्ण विवरण को याद नहीं करता है।