Subordinates का सबसे उत्पादक काम कैसे करें? उन्हें अच्छी प्रेरणा प्रदान करें। सच है, सभी मालिक इसे सही नहीं कर सकते - हर कोई भौतिक प्रेरणा के बारे में जानता है, लेकिन कर्मचारियों की असंतोष प्रेरणा अक्सर भूल जाती है। और व्यर्थ में, क्योंकि यह भी बहुत महत्वपूर्ण है। मुझे बताओ, क्या आप उस कंपनी में लंबे समय तक काम करने में सक्षम होंगे जहां आपके पैरों को मिटा दिया जाएगा, जहां सहकर्मी केवल एक दूसरे के साथ बैठने के बारे में सोचते हैं, और इस जगह में काम का एकमात्र प्लस केवल एक अच्छा वेतन होगा? सबसे अधिक संभावना है कि, इस तरह की नौकरी पर कोई भी लंबे समय तक नहीं रहेगा, जिसका मतलब है कि किसी को कर्मचारियों की गैर-भौतिक प्रेरणा के तरीकों को नहीं भूलना चाहिए।
कर्मियों के गैर भौतिक प्रेरणा के प्रकार
कर्मचारियों के गैर-भौतिक प्रेरणा के लिए निम्नलिखित उपकरण हैं।
- एक उचित मजदूरी प्रणाली। इस मामले में, हम मजदूरी के स्तर के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लेकिन इसके संचय की विधि के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एक बिक्री प्रबंधक के लिए, भुगतान की एक वेतन प्रणाली एक प्रेरणा नहीं होगी। मजदूरी के मूल भाग (वेतन) के अतिरिक्त, यदि वह महीने (तिमाही) के लिए बिक्री की मात्रा से ब्याज लिया जाएगा, तो वह बिक्री में वृद्धि करना चाहता है। और एचआर इंस्पेक्टर (बिना भर्ती कार्यों के) के लिए अतिरिक्त बोनस वेतन प्रणाली के लिए यह पूरी तरह बेकार होगा।
- अपनी बौद्धिक क्षमता का उपयोग करने की क्षमता। यदि उच्च शिक्षा वाले व्यक्ति और चुने हुए पेशे में दिलचस्पी काम करती है जहां उनका ज्ञान मांग में नहीं है, तो वह उचित उत्साह के साथ अपने कर्तव्यों का पालन नहीं करेंगे। और यह जिम्मेदारी की कमी के कारण नहीं होगा, बल्कि इसलिए कि काम उसके लिए अनिच्छुक है।
- पेशेवर विकास की संभावना। प्रशिक्षण, ताज़ा पाठ्यक्रम, अतिरिक्त उच्च शिक्षा प्राप्त करने का अवसर - ये सभी कर्मचारियों के गैर-भौतिक प्रेरणा के रूप भी हैं। अतिरिक्त प्रशिक्षण न केवल समस्या पर जानकारी की कमी को भरने में मदद करता है, बल्कि दैनिक दिनचर्या से भी परेशान होता है, जो भी महत्वपूर्ण है।
- करियर की वृद्धि की संभावना। किसी भी व्यक्ति को विकसित करने की इच्छा है, और यदि कंपनी ऐसा अवसर देती है, तो यह एक बड़ा प्लस है। उन फर्मों जहां कैरियर वृद्धि के लिए कोई संभावना नहीं है, आमतौर पर आवश्यक अनुभव प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है ताकि बाद में एक प्रतिस्पर्धी कंपनी को पहले से ही एक उच्च श्रेणी के विशेषज्ञ के पास स्विच किया जा सके।
- कंपनी कर्मचारियों के लिए सामाजिक सुरक्षा की एक विकसित प्रणाली। ट्रेड यूनियन कमेटी, एक बाल विहार, एक स्टेडियम, एक स्वास्थ्य शिविर, एक मनोरंजन केंद्र, सेवानिवृत्त कंपनी के कर्मचारियों को भौतिक सहायता।
- सुरक्षित और आरामदायक काम करने की स्थितियों, एर्गोनोमिक कार्यस्थलों का संगठन, समय पर उपकरण आधुनिकीकरण।
- उत्तीर्ण रैंक के पुरस्कार के साथ कॉर्पोरेट प्रतियोगिताओं, महीने के सबसे अच्छे बिक्री प्रतिनिधि, वर्ष के सबसे विनम्र विक्रेता, इस तिमाही में सबसे ज़िम्मेदार प्रेषक हैं। या सम्माननीय पुरस्कार - फर्म का सम्मानित लेखाकार, शाखा का सबसे अच्छा निदेशक इत्यादि।
- टीम में अनुकूल मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाना। नए कर्मचारियों के अनुकूलन की समायोजित प्रणाली।
- अधीनस्थों और कंपनी के शीर्ष प्रबंधन, कॉर्पोरेट घटनाओं और घटनाओं के संगठन, कॉर्पोरेट समाचार पत्र के आचरण के बीच अच्छी तरह से स्थापित प्रतिक्रिया।
कर्मचारियों के गैर-भौतिक प्रेरणा के लिए परिषदें
यह जानकर कि कर्मियों के कितने अमूर्त प्रेरणा मौजूद हैं, यह निर्धारित करना मुश्किल है कि उनमें से किस कंपनी को किसी विशेष कंपनी की ज़रूरत है। इस समस्या को हल करने के लिए, फर्म में प्रेरणा की मौजूदा प्रणाली का मूल्यांकन करना आवश्यक है। और फिर आवश्यक बनाओ
प्रेरणा के आवश्यक साधनों को चुनते समय, आपको सही प्राथमिकता दी जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, गैर-कार्यरत पेंशनरों के लिए सामाजिक समर्थन उपयोगी नहीं हो सकता है अगर कंपनी के पास नए कर्मचारियों को अनुकूलित करने की व्यवस्था नहीं है।