पूरी कंपनी का नेतृत्व करने की तैयारी करते समय, भविष्य के प्रबंधक को सही प्रबंधन प्रणाली को सक्षम रूप से चुनने की आवश्यकता होती है। अक्सर प्रदर्शन संकेतक सीधे इस पर निर्भर करते हैं। सक्षम प्रमुख निम्नलिखित कारकों पर ध्यान खींचता है।
- स्थिति (शांत या तनावपूर्ण);
- कार्य (जटिल समस्याएं या सैद्धांतिक विश्लेषण);
- समूह (व्यक्तिगत विशेषताओं)।
लेकिन, निश्चित रूप से, प्रबंधक (व्यक्तिगत, आयु) से शुरू होने वाले प्रबंधक के व्यक्तिगत गुण और बौद्धिकता के साथ परिष्करण, प्रबंधन विधि की पसंद को भी प्रभावित करते हैं। हम एक विवादास्पद प्रबंधन शैली पर विचार करेंगे, जिसे शोधकर्ताओं ने "शरारती" के रूप में खारिज कर दिया था। यह नेतृत्व की उदार शैली के बारे में है।
यह स्टीरियोटाइप कहां से आया?
उदार नेतृत्व शैली की एक विशेषता यह है कि यह प्रबंधन में मुख्य की न्यूनतम भागीदारी द्वारा विशेषता है। लेकिन यह पहली नज़र में है। इस दृष्टिकोण का सार कर्मचारी की रचनात्मक क्षमता का अधिकतम प्रकटीकरण है। नेता एक कंपास है जो दिशा निर्धारित करता है, वह केवल समस्या या कार्य के सार के बारे में बताता है (या कर्मचारियों की मदद से, प्रकट करता है), और आवश्यक कार्य परिस्थितियों के अनुपालन पर नज़र रखता है। सभी निर्णय स्वयं अधीनस्थों द्वारा किए जाते हैं। और वे स्वयं उन्हें पूरा करने के तरीकों की तलाश में हैं। एक उदार नेतृत्व शैली के साथ, सिर एक विशेषज्ञ परामर्शदाता या मध्यस्थ के कार्य करता है। वह परिणाम का मूल्यांकन भी करता है और कर्मचारियों को अच्छे प्रदर्शन के लिए प्रोत्साहित करता है।
प्रबंधन की यह विधि कब उचित है?
एक उदार नेतृत्व शैली का एक सकारात्मक उदाहरण वैज्ञानिक अनुसंधान या विकास का क्षेत्र है। इस मामले में, टीम में अत्यधिक योग्य विशेषज्ञ होते हैं, जो एक नियम के रूप में अत्यधिक दबाव और नियंत्रण स्वीकार नहीं करते हैं। इस मामले में, नेता को प्रबंधन की उदार विधि पर रहना चाहिए। बुरा नहीं, उदारवाद रचनात्मक वातावरण में भी जड़ लेता है, हालांकि, यदि कर्मचारी काम के साथ "जला" नहीं करते हैं, तो यह जगह बनने का जोखिम बनता है। क्रिएटिव लोग अवसाद, ठहराव इत्यादि के अधीन हैं, ऐसे समय में नेता को प्रबंधन रणनीति को बदलने की ज़रूरत होती है, जिससे बड़ी कठोरता दिखाई देती है।
महिलाओं के बीच उदार नेतृत्व शैली अक्सर नहीं मिलती है, क्योंकि उनकी मदद करने के लिए भावनात्मकता और हस्तक्षेप की इच्छा होती है। हालांकि, यह महिलाओं की भावनात्मकता है जो इस तथ्य की ओर ले जाती है कि एक सक्षम महिला प्रमुख सहजता से टीम की वर्तमान स्थिति और कंपनी के लिए उपयुक्त प्रबंधन शैली की खोज करता है। इसके अलावा, महिलाएं जो आलोचना के प्रति संवेदनशील हैं नेतृत्व की उदार शैली की ओर रुख करती हैं। इस मामले में, प्रबंधन की विधि की पसंद किसी के साथ संबंधों को खराब करने की अनिच्छा से निर्धारित होती है, और उदारवाद के सभी फायदे नेता के कमजोर चरित्र से ऑफसेट होते हैं। वह अपनी स्थिति की रक्षा नहीं कर सकते हैं और चरम परिस्थितियों में कार्य कर सकते हैं, अभिनय नियमों पर ध्यान केंद्रित करना और नौकरी के विवरणों का सख्ती से पालन करना पसंद करते हैं। जैसा
प्रबंधन के एक या दूसरे तरीके की पसंद की सफलता का मूल्यांकन कैसे कर सकते हैं? प्रदर्शन पर असर पर बहुत आसान है। हालांकि, उत्पाद विकास, प्रक्रिया संगठन और कर्मियों के प्रबंधन से पूरे वर्कफ़्लो के मानदंडों को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। एक सक्षम नेता न केवल विभिन्न स्थितियों के अनुकूल है, वह कंपनी के लिए सबसे अनुकूल स्थिति बनाने, श्रम संगठन को बदलने और उपयुक्त कर्मियों का चयन करने में भी सक्षम है।