रिडंडेंसी बर्खास्तगी

कार्यस्थल का नुकसान लगभग हमेशा एक अप्रिय घटना है। लेकिन यह एक बात है जब एक पूर्व कर्मचारी को काम के लिए सम्मान और कृतज्ञता के साथ अनुरक्षण किया जाता है, और दूसरा - जब बर्खास्तगी कंपनी में खुद की समस्याओं के कारण होती है, और यहां तक ​​कि एक धोखेबाज तरीके से भी होती है। दुर्भाग्य से, आधे से अधिक आधुनिक संगठनों ने दूसरे प्रकार के बर्खास्तगी के साथ ठीक से पाप किया है। और बेवकूफ नागरिक प्रबंधन को अपने अधिकारों का उल्लंघन करने की अनुमति देते हैं। इससे बचने के लिए, आपको कम से कम काम छोड़ने की प्रक्रिया की बुनियादी बारीकियों को जानना होगा। इस मामले में, हम विचार करेंगे कि कर्मचारियों की कमी के लिए बर्खास्तगी का आदेश क्या होना चाहिए।

कमी के लिए बर्खास्तगी - कर्मचारियों को ज्ञापन

कई कंपनियों के लिए कर्मचारियों को कम करने की छंटनी प्रक्रिया सिरदर्द है। लोफॉल्स जिसमें इस प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाना, लागत कम करना और श्रम कोड को लगभग हर संगठन में खोजना है। और दुर्भाग्य से, वे अक्सर पाए जाते हैं। इसे होने से रोकने के लिए, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कमी के लिए फायरिंग प्रक्रिया वास्तव में कैसे होनी चाहिए।

1. किसी भी कंपनी को अपने कर्मचारियों को कर्मचारियों की संख्या में वास्तविक कमी से दो महीने पहले कमी के लिए बर्खास्तगी के नोटिस के साथ प्रदान करना होगा। स्टैंड पर सामान्य बैठक और जानकारी के अलावा, संगठन के प्रबंधकों को व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक कर्मचारी को जानकारी व्यक्त करनी चाहिए और हस्ताक्षर द्वारा इसकी पुष्टि प्राप्त करनी चाहिए।

2. रिडंडेंसी बर्खास्तगी की शर्तें उस विकल्प पर विचार करें जिसमें कर्मचारी, जो पद से वंचित है, प्रबंधन अपने अनुभव और योग्यता से संबंधित अन्य रिक्त पदों की पेशकश कर सकता है। लेकिन अक्सर ऐसा नहीं होता है, क्योंकि कर्मचारियों को उनके नेतृत्व के इस तरह के कर्तव्य के अस्तित्व से अवगत नहीं है।

3. ध्यान देने के लिए आपको एक और महत्वपूर्ण नतीजा है कि कर्मचारियों की कमी की शुरुआत समाप्त हो गई है । यह स्थिति तब होती है जब एक कर्मचारी जो कमी के तहत गिर गया, एक नई नौकरी के लिए रोजगार के कारण देय तिथि से पहले इस्तीफा देने की इच्छा व्यक्त करता है। इस मामले में, संगठन को कर्मचारी के साथ हस्तक्षेप करने का कोई अधिकार नहीं है। मुआवजे के संबंध में, कर्मचारी को कमी के लिए चेतावनी अवधि की समाप्ति से पहले शेष समय के अनुपात में गणना की गई औसत कमाई की राशि में अतिरिक्त भुगतान की उम्मीद करने का अधिकार है।

4. कमी के लिए बर्खास्तगी पर भुगतान। यदि कार्य रिकॉर्ड बुक में कोई प्रविष्टि की जाती है, तो कर्मचारियों को कमी के लिए बर्खास्तगी पर निम्नलिखित मुआवजा दिया जाता है:

  1. काम के आखिरी दिन के बाद, कर्मचारी को काम के आखिरी महीने के लिए वेतन की राशि में गणना नहीं करनी चाहिए + सभी अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजे
  2. गणना के साथ, नियोक्ता को कर्मचारी की बेरोजगारी के पहले महीने के लिए अग्रिम भुगतान अग्रिम भुगतान करना होगा। यदि कर्मचारी को दो महीने के भीतर काम नहीं मिला है, तो नियोक्ता औसत मासिक आय की राशि में एक और भत्ता का भुगतान करने के लिए बाध्य है। बशर्ते कि कर्मचारी सेवा के साथ पंजीकृत कर्मचारी को बर्खास्तगी के 14 दिन बाद, लेकिन कमी के 3 महीने बाद, उन्हें नौकरी मिल गई, वह अनावश्यकता और अस्थायी बेरोजगारी के लिए एक और पृथक्करण वेतन के हकदार थे।
  3. कमी के लिए बर्खास्तगी के मामले में लाभ। अगर किसी कर्मचारी को रोजगार सेवा के साथ कम और पंजीकृत किया गया है, तो उसे 4 महीने के भीतर नौकरी नहीं मिली है, बेरोजगारी के चौथे महीने के पहले दिन से लाभ प्राप्त करने का अधिकार है। भुगतान करें निम्नलिखित आदेश में रोजगार सेवा होगी:

इसके अलावा, एक कर्मचारी जो कमी के लिए अनावश्यकता के तहत आता है वह सही है:

उपर्युक्त सभी लाभ उपलब्ध होने के लिए, कर्मचारियों को कर्मचारियों की कमी के कारण खारिज कर दिया गया है, उन्हें बर्खास्तगी की तारीख से 14 कैलेंडर दिनों के भीतर निवास स्थान पर रोजगार सेवा पर लागू होना चाहिए।

यदि ऊपर वर्णित कमी के लिए बर्खास्तगी की शर्तों नियोक्ता द्वारा उल्लंघन की गई थी, तो कर्मचारी को अदालत में आवेदन करने का अधिकार है। वह कानून हमेशा कार्यकर्ता के पक्ष में होगा, जो भी देश में है। हर किसी को अपने अधिकारों को जानने के लिए बाध्य किया जाता है, और इसके लिए, हालांकि कभी-कभी श्रम संहिता की तलाश करना उचित होता है।