क्या आपने देखा है कि आप कितनी बार बोलते हैं, क्या आप ज़ोर से या अपने बारे में बात करते हैं? यह शामिल नहीं है कि दिन में एक दर्जन बार। लेकिन क्या आपने खुद से पूछा: "प्रस्ताव क्या है?", लेकिन यह जटिल, सरल और तार्किक कनेक्शन शामिल है।
सरल और जटिल निर्णय
तर्क सोच के रूपों पर अपने शोध को केंद्रित करता है जिसमें व्यक्ति वस्तुओं, विषयों, अन्य समानताओं, उनके गुणों आदि के साथ तर्क देने के लिए अनोखा है। अन्यथा, यह दार्शनिक विज्ञान उन निर्णयों की जांच करता है जिन्हें वर्गीकृत किया गया है:
- अवधारणाओं सहित सरल।
- कॉम्प्लेक्स, जिसमें उपर्युक्त सरल निर्णय शामिल हैं।
जटिल निर्णय के प्रकार
जटिल निर्णय तर्क के संयोजन से तर्क में बनाए जाते हैं। इसका प्रत्येक भाग लैटिन अक्षरों (ए, बी, सी, डी, आदि) द्वारा दर्शाया गया है। निर्णय लेने की विधि के आधार पर, ऐसा होता है:
- Conjunctively;
- जुदाई;
- implicative (सशर्त);
- समकक्ष;
- नकारात्मक।
संयोजन में संयोजन होते हैं (तार्किक लिंक यूनियनों के रूप में कार्य करते हैं: "जो", "और", "लेकिन," लेकिन "," लेकिन, "" हाँ, "आदि)। दो या अधिक भागों से मिलकर। उदाहरण के लिए, "कभी-कभी किसी कार्रवाई की प्रेरणा न केवल दूसरों के लिए, बल्कि व्यक्ति के लिए अकल्पनीय है।"
अलग-अलग निर्णय "या" से जुड़े होते हैं और निम्नलिखित उप-प्रजातियों में विभाजित होते हैं:
- सख्त (निर्णय एक-दूसरे को छोड़ देते हैं, यानी, "या" यूनियन का उपयोग दो भागों के विभाजन के रूप में किया जाता है);
- सख्त नहीं (यूनियन एकजुट हो जाता है और सरल निर्णय साझा करता है)।
विभाजक प्रस्ताव का एक उदाहरण निम्नलिखित वाक्य हो सकता है: "एक अधिनियम या तो ध्यान से सोचा या गलत है।"
यूनियनों "अगर ... तो" सशर्त निर्णय हैं। उनमें दो सरल निर्णय होते हैं।
समकक्ष एक जटिल निर्णय के हिस्सों को बराबर बराबर करें। तार्किक संघ "पर्याप्त" है, "अगर केवल", आदि उदाहरण: "योजनाबद्ध करने के लिए, वांछित तरीके से थोड़ी सी कार्रवाई करने के लिए बस इतना ही पर्याप्त है।" चूंकि इस तरह के प्रस्ताव का नाम कहता है, नकारात्मक में संघ "नहीं" है: "आपको अपने आप को सबकुछ महसूस किए बिना व्यक्ति की निंदा करने की आवश्यकता नहीं है।"
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि जटिल निर्णय की सच्चाई उस सीमा पर निर्भर करती है जिस पर उनके घटक साधारण भाग सत्य हैं और गठबंधन उन्हें क्या बनाते हैं।